Viimastel aastatel on Hiina LED-ekraani turunõudlus järk-järgult laienenud ja rakendusvaldkond on üha ulatuslikum. LED-ekraanide tootetehnoloogia pideva uuenduse, funktsionaalse jõudluse järkjärgulise paranemise ja uute rakendusvaldkondade pideva laienemisega on LED-ekraanide tööstus toonud sisse mitmekesise arengutrendi. LED-elektroonilise ekraani laia arendusruumi ja suure turukasumiga on LED-ekraanide tootjad esile kerkinud. Kõik tahavad selle turu dividende kinni haarata, mis toob kaasa turuvõimsuse küllastumise ja tihendab konkurentsi LED-ekraanide tootjate vahel. Lisaks seisavad erinevate “musta luige” sündmuste mõju, äsja büroosse sisenenud väikesed ja keskmise suurusega LED-ekraaniga ettevõtted silmitsi kiirendatud likvideerimise olukorraga, enne kui nad püsivad. On selge järeldus, et "tugev on alati tugev". Kuidas saavad väikesed ja keskmise suurusega ekraaniettevõtted kasutada oma strateegiaid ümbruskonna esiletõstmiseks?
Hiljuti on LED-ekraanide tööstuse börsiettevõtted avalikustanud esimese kolme kvartali tulemusaruanded. Üldiselt on nad tulude kasvu arengujärgus. Hiinas võetud positiivsete ja tõhusate ennetus- ja kontrollimeetmete tõttu on siseturg ja terminalide nõudlus lühikese ajaga teatud määral taastunud ning nõudlus kaugkontori, kaugõppe, telemeditsiini jms järele on Led-ettevõtted kasvanud. oma jõupingutusi siseturu uurimiseks. Ülemeremaade epideemiaolukord kordub ning ülemereturu keskkond on keerulisem ja karmim, kuid üldiselt on see taastunud ning LED-ekraanide ettevõtete ülemere äri hakkab järk-järgult elavnema.
Kuigi tööstuse üldine keskkond on mõjutatud tooraine hinnatõusust ja laastude nappusest, on mõju juhtivatele ettevõtetele palju väiksem kui väikestel ja keskmise suurusega ekraaniettevõtetel, kuna neil on stabiilne pakkumine. ketisüsteemi, tööstuse ressursside akumulatsiooni ja kapitalieeliseid ning need valavad vaid natuke verd nagu sõrmede lõikamine. Kuigi nad ei saa kiiresti paraneda, ei mõjuta nad nende normaalset arengut, kuid taastumise aeg sõltub üldisest keskkonnast. Peaekraaniga ettevõtetel näib olevat hea keha "King Kong pole halb". Sõltumata tööstuse üldisest taustast suudavad nad alati kiiresti rahuldada turu nõudlust ja säilitada teatud koguse tellimusi isegi ebastabiilsel epideemiaperioodil, vähemalt ilma raha kaotamata. Tegelikult pole põhiküsimus mitte see, kui tugev peaekraaniga ettevõte on, vaid millal nad mänguga liitusid. Parem on võrrelda Shenzheni arengulugu kui LED-ekraanide tööstuse esimest aastat. Põhimõtteliselt on see sünkroonne. Kevadise reformituule ja möödunud sajandi avanemisega on Shenzhen sellest ajast edasi arenenud. Teerajaja vaimuga on mõned Shenzhenis töötamise juhtrolli võtnud inimesed teinud esimese kullapaki, nii et nad hakkasid siin arenema ja lõpuks said Shenzheni põlisrahvasteks. Nad saavad üüri kogudes elada loomulikult.
Sama kehtib LED-ekraanide tööstuse kohta. Arengu alguses oli see peaaegu harjumatu tööstusharu ja vähesed inimesed tõstsid sellesse jalga. Alles siis, kui mõned inimesed hakkasid LED-ekraani nägema ja nägid, et see on koduturul peaaegu tühi, hakkasid nad mõistma, et see on potentsiaaliga tööstus ja uue sajandi linnaehitus oli LED-ekraanist lahutamatu. Need inimesed on praeguste peaekraaniga ettevõtete juhid. Nad nägid varakult ärivõimalusi, juurdusid tööstuses, kasvasid järk-järgult väikestest ettevõtetest suuremaks ja tugevamaks ning kogusid jõudu ja ressursse kodust välismaale. Nende arendamise alguses on konkurents turul palju väiksem kui praegu. Kõik on uued ja ületavad jõe kivi katsudes. Lisaks on valitsuse poliitilist toetust palju. Üldine keskkond on edukas trend. Tänapäeval võivad üle 10 aasta tööstusesse sisenenud ekraaniettevõtete kogutud kasulikud ressursid endiselt kasumlikud olla. Enne ja pärast epideemiat turule tulnud ettevõtete areng on veelgi raskem ning turukonkurentsi hoog ainult kasvab. Peaekraani ettevõtete hõivatud soodsatel ressurssidel on teatud ulatus ja tugevus. Väikesed ja keskmise suurusega ekraaniettevõtted, kes oskavad nimetada, võivad sageli lekkeid tabada. Aga need ekraaniettevõtted, mida ei oska nimetada? Kus on nende areng?
